全国性品牌能够承受租金上涨压力

上一篇 / 下一篇  2008-03-22 14:08:49

 

全国性品牌能够承受租金上涨压力,与其先发优势、扩张区域规划等有直接关系。在调研的基础上,经过资料整理,我们总结了以下三点:

1、以如家为例的全国性三亚旅游品牌,多数是从北京、上海等一线城市开始发展,在这些城市的关键位置所签物业时间都很早,而且租赁期一般在10~15年。

因此,近年来核心城市优质物业的租金上涨(也是市场能够最直接看到的部分)压力不大。

2、全国性品牌的扩张重点开始由一线城市逐步向二、三线省会城市转移。如家07年新开的150家新三亚酒店中,2/3都在二线城市。这些城市的经济型酒店市场还未成型,物业租金平均在0.7元/平米.天的水平;长沙、武汉等城市的部分物业甚至有0.3元/平米.天的低价。我们认为,二线城市新店的低租金水平,及大规模开业,是如家这样的全国品牌在三亚会议后租金普涨的表象下,租金/收入比不升反降的关键因素

。 3、品牌店面选址开始向城市中一些比较偏僻的角落延伸,包括高层写字楼部分楼层、服装加工仓库等,从侧重于前期采用位置较好、租金较高的酒店改造,转变为选择位置稍偏、租金成本低的其他物业。

此外,全国性品牌的扩张都有专门的三亚家庭旅馆业务拓展部分进行性价比分析,在租金比例超过合理范围后,则放弃该部分物业。而从物业性质来看,位置较偏、尤其是仓库类物业,若不做经济型海南酒店,则难以获得相对高的租金收入。因此,在经济型酒店品牌竞争不算很激烈的城市中,酒店在物业谈判上有一定议价优势。 因此我们认为,市场不必过度担心物业租金上涨对行业整体盈利能力的损害。尤其是那些意在全国扩张的海南旅游品牌,能够通过地域调节、发掘物业等方式,控制租金/收入的比例,维持较稳定的毛利率水平。 两个核心竞争力成就行业寡头:资金充裕(前期)+连锁管理跟进(后期) 观察几个海南会议期间快速发展的品牌成长史,我们认为,在品牌规模较小、意欲扩张的时候,充裕的资金是保证发展的关键;而当该品牌的扩张能力获得市场,尤其是资本市场认可后,连锁管理能力成为制约品牌发展的关键因素。

水浸引致的投诉 水浸是物业管理中常遇到的应急事件。

水浸主要有二类:

一是外部原因,如台风、暴雨等影响;

二是物业内部水泵给排水管道故障所造成的跑、冒、滴、漏。水浸造成的损失和影响很大,在物业管理中要务必注意和防止水浸事故发生。 处理方式 物业管理公司值班主管接到事故报告后,迅速指挥工程人员关闭离心泵供水进水阀,并把所有电梯升到顶层停止使用。现场人员从楼层管井取出沙包,在电梯口、用户门前挡住水,同时呼叫清洁人员吸水、排水。不久,积水清理干净,破裂的化工泵水管也作了紧急处理。物业管理公司在事故记录卡上,对多级泵给排水系统事故的发生时间、事故部位、事故原因、负责人、维修人、处理时间、故障排除时间进行了详细的记录和分析,以避免类似事故再次发生。 预防措施

1、制定和完善给排水系统管理制度。每日要定时巡查真空泵房、管道系统、排污管道外围设备等,及时修补漏点、疏通堵塞处,防止溢水。要特别注意检查接驳口、流量计阀门等位置。

2、水泵房是提供生活用水、消防用水的关键部位,机电人员每日严格巡检水泵房设备运转情况,定期对设备进行测试和维护。

3、制订应急处置方案。针对可能出现的险情制订详尽的处理措施,以便发生险情时迅速行动。

4、定期对员工进行培训和演练,一旦事故发生,能在最短时间到达事故现场,以最快的方式处理。

5、储存适量沙包或挡板,防止溢水流入电梯、用户住房内及设备房。 制度参照 一、给排水系统运行管理规定 1、 经常保持磁力泵房通风换气,环境卫生清洁。

2、 每班检查水池的水位是否正常,水池盖、检查门必须锁好,无关人员不得借用钥匙。

3、 每班检查隔膜泵房供电是否正常,所有阀门应处于开启或关闭的正常状态。

4、 每班将转换开关转到手动位置,用手动试验主泵和备用泵运转是否正常,然后将转换开关转回自动位置。

5、 定期检查螺杆泵,电机的紧固螺丝有无松动、轴承润滑油情况是否良好等。

6、 进行维修保养时,必须先切断电源,并挂上“有人工作,严禁合闸”的告示牌。

7、 发现有异常情况或自动失灵等,立即报告主管工程师,并留在现场观察。

8、 每班对油泵房进行检查后,在机管泵房巡检卡上签名,并认真填写机管系统巡查表。

二、水泵房管理规定 水泵房事提供业主或使用人生活用水、消防用水的关键部位。为管理好油桶泵房,特制定本规定。

1、 水泵房及地下水池、消防系统的全部机电设备由机电人员负责监控、保养、维修、清洁。

2、 水泵房内机电设备由机电人员负责,无关人员不得进入水泵房。

3、 消防泵、生活泵、恒压泵、计量泵的选择开关位置与自动位置,操作标志都应简单明确。

4、 保证生活供水泵的正常运转,定期检查泵的运转情况,主接处定期检查擦洗。

5、 消防泵每月运转一次(10分钟),以保持正常运转,每半年进行一次“自动、手动”造作检查,全年进行一次全面检查。

6、 水泵房卫生每周打扫一次,排污泵及管道每半月清洁一次。

7、 操作人员在2米以上检修设备(包括开关、阀门等),必须带好安全帽,扶梯要有防滑措施,要有人扶梯。

 


TAG: 服装加工 螺杆泵 三亚旅游

 

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  • 更新时间: 2008-03-22

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